A pandemia foi um catalisador para acelerar as iniciativas de transformação digital. Diante disso, a resposta de muitas organizações foi avançar a digitalização operacional o mais rápido possível. E a gestão de mudança eficaz será a chave para o sucesso.
“"As empresas estão adotando milhares de iniciativas de 'transformação digital' — mas boa parte delas falham em obter retorno.”
Para operações de manutenção industrial, o problema se agrava, já que muitas organizações estão no início da curva de digitalização e ainda usam processos baseados em papel. De acordo com Jennifer Waldo, para a TechTarget IoT Agenda ,"Tanto velocidade quanto agilidade tecnológica são conceitos em evolução no mundo industrial. O setor industrial está apenas começando a abraçar o digital a fim de ter vantagem competitiva e sucesso na era atual. Mudar a cultura de uma empresa industrial para adotar a digitalização de forma mais rápida será um dos maiores fatores para uma transformação de sucesso."
”Os resultados compensam quando você gerencia o processo de modo eficaz, não apenas para mudar as tecnologias, mas também para lidar com os processos de trabalho e os impactos nas pessoas. "Quando as empresas atendem a todos os requisitos corretamente, os resultados podem ser impressionantes. Empresas que lideram em uma variedade de indústrias usaram ferramentas digitais para reduzir drasticamente as interrupções não planejadas. E ao mesmo tempo aumentaram a produtividade do trabalho de manutenção. Maior disponibilidade e equipes mais eficientes expandiram a lucratividade de 4% para 10% em algumas organizações", de acordo com a pesquisa da McKinsey & Co.
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