{"id":4570,"date":"2023-03-14T15:00:00","date_gmt":"2023-03-14T19:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/aliidesign-dev.com\/sigga\/planning-and-scheduling-metrics\/"},"modified":"2023-03-14T15:00:00","modified_gmt":"2023-03-14T19:00:00","slug":"planning-and-scheduling-metrics","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sigga.com\/pt-br\/planning-and-scheduling-metrics\/","title":{"rendered":"Principais m\u00e9tricas para efic\u00e1cia de planejamento e programa\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Em opera\u00e7\u00f5es de reparo e manuten\u00e7\u00e3o de alto desempenho, o planejamento e a programa\u00e7\u00e3o eficazes s\u00e3o essenciais para controlar custos e recursos. As organiza\u00e7\u00f5es l\u00edderes reconhecem essa import\u00e2ncia, esteja voc\u00ea enviando t\u00e9cnicos para PMs ou respondendo a um evento de avaria.<\/span><\/p>\n

Rastrear as m\u00e9tricas corretas de planejamento e programa\u00e7\u00e3o ajudar\u00e1 voc\u00ea a avaliar e melhorar o gerenciamento de manuten\u00e7\u00e3o. Um bom KPI de manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 muito mais do que um scorecard, \u00e9 na verdade uma ferramenta para ver o impacto que seus investimentos t\u00eam em seu programa de manuten\u00e7\u00e3o. Um bom lugar para iniciar um programa de melhoria \u00e9 com as m\u00e9tricas de planejamento e programa\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n

No\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas sobre m\u00e9tricas de planejamento e agendamento<\/h2>\n

Primeiro, vamos nos aprofundar em algumas das principais m\u00e9tricas de planejamento e programa\u00e7\u00e3o separadamente. A arte de planejar envolve identificar e documentar o que<\/u> precisa ser feito para concluir um trabalho. Enquanto isso, o agendamento \u00e9 focado na identifica\u00e7\u00e3o quando<\/u> os trabalhos podem ser realizados com base nos recursos humanos e materiais dispon\u00edveis.<\/p>\n

Precis\u00e3o do Planejamento de Manuten\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

A principal m\u00e9trica de planejamento \u00e9 chamada de \u201cPrecis\u00e3o do Planejamento\u201d ou \u201cPlanejado x Real (PvA)\u201d. Esta \u00e9 uma medida da porcentagem de ordens de servi\u00e7o conclu\u00eddas dentro do tempo alocado pelo planejador. Se 100 ordens de servi\u00e7o forem agendadas em um determinado dia, por exemplo, e 30 delas durarem mais do que o planejado, a porcentagem de precis\u00e3o do planejamento ser\u00e1 70%. <\/span><\/p>\n

Precis\u00e3o de Planejamento %= Quantidade de ordens de servi\u00e7o conclu\u00eddas conforme planejado<\/u><\/p>\n

\u00f7N\u00famero total de ordens de servi\u00e7o<\/p>\n

Se uma alta porcentagem n\u00e3o for conclu\u00edda conforme o planejado, conv\u00e9m fazer uma busca mais profunda para entender se o tempo est\u00e1 acima ou abaixo da estimativa. Para fazer isso, voc\u00ea pode comparar a soma de todas as horas de trabalho estimadas (planejadas) para um m\u00eas dividida pela soma de todas as horas de trabalho reais cobradas desses trabalhos. Neste ponto, voc\u00ea pode avaliar o grau de precis\u00e3o. <\/span><\/p>\n

Inicialmente, os resultados provavelmente ser\u00e3o muito variados - em qualquer lugar de 40% a 90% \u00e9 comum. Se a porcentagem estiver acima de 100%, voc\u00ea est\u00e1 superestimando e se estiver abaixo de 100%, voc\u00ea est\u00e1 subestimando. Ao revisar os n\u00fameros, concentre-se nos valores at\u00edpicos nos dados para melhorar continuamente as estimativas de tempo para tarefas planejadas individuais e abordar outras causas principais das discrep\u00e2ncias. Um bom alvo \u00e9 a precis\u00e3o do planejamento 90%.<\/span><\/p>\n

Um planejador pode facilmente manipular essa m\u00e9trica preenchendo o tempo nas estimativas da tarefa. Tamb\u00e9m pode ser manipulado pelo t\u00e9cnico que pode modificar o tempo registrado. \u00c9 importante passar um tom de confian\u00e7a de que essa n\u00e3o \u00e9 uma m\u00e9trica de desempenho humano, faz parte de um processo de aprimoramento do planejamento das tarefas de manuten\u00e7\u00e3o para efici\u00eancia e controle do or\u00e7amento de manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Cumprimento do Planejamento de Cronograma<\/h2>\n

O pr\u00f3ximo conjunto de m\u00e9tricas trata da medi\u00e7\u00e3o da qualidade do cronograma que voc\u00ea est\u00e1 definindo e implantando. A m\u00e9trica principal \u00e9 \u201cCronograma de Conformidade\u201d ou \u201cConformidade de Manuten\u00e7\u00e3o Planejada (PM Compliance)\u201d. \u00c9 a porcentagem de trabalhos agendados que os t\u00e9cnicos atendem dentro do per\u00edodo de tempo definido. <\/span><\/p>\n

Cumprimento do Cronograma %= Ordens de servi\u00e7o do t\u00e9cnico a tempo <\/u><\/p>\n

\u00f7N\u00famero total de ordens de servi\u00e7o<\/p>\n

A meta de refer\u00eancia est\u00e1 acima da conformidade do cronograma 80%. Voc\u00ea n\u00e3o est\u00e1 buscando a perfei\u00e7\u00e3o, pois os eventos de avaria ter\u00e3o preced\u00eancia sobre a conclus\u00e3o do trabalho de gerenciamento de projetos.<\/p>\n

As organiza\u00e7\u00f5es de manufatura s\u00e3o as que mais se beneficiam com o acompanhamento do cumprimento do cronograma. A programa\u00e7\u00e3o de manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 cuidadosamente coordenada entre programadores, operadores, mec\u00e2nicos e outros funcion\u00e1rios da f\u00e1brica. O equipamento \u00e9 um centro de lucro e, se tempo de inatividade planejado para manuten\u00e7\u00e3o<\/a> precisa ser ampliada, a perda da capacidade de produ\u00e7\u00e3o pode prejudicar a receita da empresa.<\/p>\n

Outro aspecto do cumprimento do cronograma \u00e9 a taxa de \u201cConclus\u00e3o do Trabalho\u201d, outro aspecto do cumprimento do cronograma \u00e9 a porcentagem de trabalhos agendados que foram realmente conclu\u00eddos.<\/p>\n

\n

Conclus\u00e3o do Trabalho %= n\u00famero de ordens de servi\u00e7o conclu\u00eddas com sucesso <\/u><\/p>\n

\u00f7N\u00famero total de ordens de servi\u00e7o<\/p>\n

\n

Mais uma vez, uma baixa taxa de conclus\u00e3o do trabalho significa que os t\u00e9cnicos n\u00e3o t\u00eam tempo ou materiais para terminar o trabalho conforme programado. A taxa de conclus\u00e3o do trabalho 80% \u00e9 uma boa meta, pois avarias, falta de pe\u00e7as e outras interrup\u00e7\u00f5es afetar\u00e3o essa medida.<\/p>\n

A conformidade com o cronograma n\u00e3o deve ser usada para verificar se os supervisores est\u00e3o honrando o cronograma. Semelhante \u00e0 precis\u00e3o do planejamento, a conformidade com o cronograma \u00e9 outra medida da efic\u00e1cia geral do processo de manuten\u00e7\u00e3o e deve ser usada para orientar as discuss\u00f5es de melhoria proativa.<\/p>\n

\n

Estrat\u00e9gias de Melhoria de Planejamento e Programa\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

A melhoria come\u00e7a com a an\u00e1lise de resultados, an\u00e1lise de tend\u00eancias e identifica\u00e7\u00e3o das causas principais da baixa conformidade. Esse processo precisa envolver gerentes de manuten\u00e7\u00e3o, engenheiros de confiabilidade, planejadores, programadores e a equipe de manuten\u00e7\u00e3o de suporte. \u00c9 responsabilidade de todos concluir o trabalho certo, nos ativos certos, no momento certo. Envolver toda a organiza\u00e7\u00e3o na compreens\u00e3o desses KPIs de manuten\u00e7\u00e3o permitir\u00e1 que cada indiv\u00edduo participe da condu\u00e7\u00e3o de melhorias. Seja como o t\u00e9cnico captura seu tempo ou como o agendador cria a programa\u00e7\u00e3o semanal, todos desempenham um papel na obten\u00e7\u00e3o de efic\u00e1cia da manuten\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m de estabelecer uma comunica\u00e7\u00e3o aberta e colaborativa, a tecnologia \u00e9 uma ferramenta importante para avaliar e aprimorar resultados. Os KPIs de manuten\u00e7\u00e3o exigem dados e, se levar horas para capturar e classificar as informa\u00e7\u00f5es para calcular essas medidas, provavelmente voc\u00ea n\u00e3o acompanhar\u00e1 as m\u00e9tricas de forma consistente. Solu\u00e7\u00f5es de gerenciamento de manuten\u00e7\u00e3o, como software de automa\u00e7\u00e3o de planejamento e programa\u00e7\u00e3o<\/a> pode simplificar a compila\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios e a an\u00e1lise de resultados ao longo do tempo. <\/span><\/p>\n

Um bom relat\u00f3rio requer dados de qualidade. Dados completos e precisos come\u00e7am com processos consistentes e facilitam para t\u00e9cnicos e operadores capturar detalhes como hora iniciada, tempo gasto e por que o trabalho n\u00e3o foi conclu\u00eddo na primeira vez. Substituir os sistemas de papel por uma solu\u00e7\u00e3o m\u00f3vel pode automatizar a captura desses detalhes e levar a uma maior precis\u00e3o e menos tempo gasto coletando e escrevendo.<\/span><\/p>\n

Os processos de planejamento e programa\u00e7\u00e3o s\u00e3o a base de opera\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o eficientes. M\u00e9tricas como precis\u00e3o de planejamento e conformidade de agendamento desempenham um papel fundamental na medi\u00e7\u00e3o de qu\u00e3o bem voc\u00ea est\u00e1 otimizando tempo e recursos. Um investimento em software para rastrear e visualizar m\u00e9tricas de planejamento e programa\u00e7\u00e3o fornecer\u00e1 os insights necess\u00e1rios para maior produtividade de manuten\u00e7\u00e3o e melhorias operacionais gerais.<\/span><\/p>\n

Para obter mais detalhes sobre essas m\u00e9tricas e muito mais, baixe nosso whitepaper:<\/span><\/p>\n

\n

LIBERTE O PODER DO SAP E ECONOMIZE<\/a><\/strong><\/p>\n

Automatize o planejamento e a programa\u00e7\u00e3o para aumentar a produtividade e reduzir custos.<\/p>\n

Encontre as solu\u00e7\u00f5es certas para gerenciamento de manuten\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

Podemos ajud\u00e1-lo a estabelecer e avaliar os KPIs de manuten\u00e7\u00e3o e, em seguida, agir com base nos insights. Com nosso software de planejamento e programa\u00e7\u00e3o, voc\u00ea pode melhorar sua efici\u00eancia no gerenciamento de manuten\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de acompanhar e avaliar regularmente as m\u00e9tricas de planejamento e programa\u00e7\u00e3o. Nosso aplicativo l\u00edder de manuten\u00e7\u00e3o m\u00f3vel melhora a produtividade de sua for\u00e7a de trabalho enquanto captura dados valiosos para conduzir processos de melhoria cont\u00ednua. <\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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